Esquemas
I. Introducción a la administración
La situación actual de las organizaciones
Principales teorias que influyeron en el pensamiento administrativo actual
Principales representantes de la administración científica
Desarrollo de las principales teorías administrativas
Ámbitos de acción directa e indirecta de una organización
Relación entre eficiencia y eficacia
Las organizaciones y los administradores
La planificación en la jerarquía de las organizaciones
Establecimiento tradicional de objetivos
Combinaciones de las funciones administrativas
II. Planeación
Clasificación general de los presupuestos
Características de las estragias competitivas y genéricas(Liderazgo bajo costo)
Características de las estragias competitivas y genéricas(Diferenciación)
Características de las estragias competitivas y genéricas(Enfoque)
Planeación estratégica y táctica(Parte 1)
Planeación estratégica y táctica(Parte 2)
Estrategias competitivas de Porter
III. Organización
Las 5 variables básicas de la teoría general de la administración
Estructuras organizacionales verticales y horizontales
Organigrama funcional de una compañía productora
Organigrama por producto/mercado de una compañía productora: división
Organigrama por producto/mercado de una compañía productora: división por zona geográfica
Organigrama por producto/mercado de una compañía productora: división por cliente
IV. Integración
V. Dirección
Estructura tridimensional del ser humano
Escencia y Existencia del ser humano
Teoría de las necesidades centrales
Continuo comportamiento de un líder
Estilos de Liderazgo(Vroom - Yetton)
Comparaciones entre grupos y equipos
3 Tipos de equipos en base a objetivos en las organizaciones
